Les Business Models du futur Créer de la valeur dans un monde aux ressources lim…

Description

Notre exemplaire

État : Bon état. Couverture avant se recourbe.

Auteur : Jonas Hoffmann · Éditeur : PEARSON (France) · Année : 2013 · ISBN : 9782326000261 · Poids : 360 g

Présentation de l’éditeur

Nos ressources naturelles se raréfient. Le prix de l énergie s envole. Et pourtant, plus que jamais dans l histoire de l humanité, les besoins explosent urbanisation rapide, accroissement démographique et développement économique absorbent toujours plus de matière et d énergie. Le monde économique est mal préparé à ces sources de tension et la plupart des business models sont Inadaptés. Nous arrivons en effet au bout d un modèle de développement charge à nous d inventer la nouvelle vole à suivre. Comment maintenir la compétitivité lorsque chaque point de croissance supplémentaire requiert davantage d énergie et de ressources L objet de ce livre est de répondre à cette question de manière pragmatique, d ouvrir des voies nouvelles, de proposer des réflexions ancrées dan l action. Illustré de nombreux cas concrets, il aider( les dirigeants d aujourd hui et de demain à devenir eux-mêmes acteurs de ces changements. Les modèles proposés vont du moins risqui (éco-efficience, écoconception) et rapidement rentable à la rupture stratégique complète (pas sage du produit au service centré sur le résultat) Cette dernière est cependant indispensable pou créer une même quantité de richesses en divisant par 4 la consommation de ressources et d énergie (le facteur 4, un des objectifs du Grenelle de l environnement). Ces enjeux sont désormais à la portée des précurseurs qui oseront déployer les business models du futur. Ces pionniers prépareront ainsi durablement leur entreprise, nouvelle ou existante, à affronter les défis d un monde aux ressources limitées. Cet ouvrage propose un modèle d articulation entre développement durable, processus de création de valeur, stratégie et Business Model : Il débute par une discussion sur les conditions selon lesquelles le développement durable peut s inscrire dans un processus de création de valeur. Il évalue l impact du développement durable sur la stratégie d entreprise et sur ses différents piliers. Il détaille la place du Business Model dans la stratégie et l impact du développement durable sur ses différents composants. Il explore la question clé du découplage entre création de richesses et consommation de ressources et d énergie.Cet ouvrage propose une approche originale et résolument pratique pour revisiter le Business Model afin de rendre le découplage compatible avec l activité de l entreprise, et ainsi la rendre moins dépendante en terme de ressources et d énergie.Il donne les paramètres clés à prendre en considération pour inscrire sa stratégie dans la voie du développement durable, et propose une ouverture finale sur l innovation système et ses implications pour l entreprise et pour la société. L ouvrage est systématiquement illustré par de nombreux exemples sous forme d encarts ou intégrés à l exposé. Lllustré denombreux casconcrets, il aidera lesdirigeantsd aujourd hui et dedemain à devenireux-mêmes acteursde ceschangements. Cespionniersprépareront ainsi leurentreprise à affronterles défis d un mondeaux ressourceslimitées.

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