Les Business Models du futur Créer de la valeur dans un monde aux ressources limitées – Jonas Hoffmann

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Nos ressources naturelles se raréfient. Le prix de l énergie s envole. Et pourtant plus que jamais dans l histoire de l humanité les besoins …

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Description

Résumé :
Nos ressources naturelles se raréfient. Le prix de l énergie s envole. Et pourtant plus que jamais dans l histoire de l humanité les besoins explosent urbanisation rapide accroissement démographique et développement économique absorbent toujours plus de matière et d énergie. Le monde économique est mal préparé à ces sources de tension et la plupart des business models sont Inadaptés. Nous arrivons en effet au bout d un modèle de développement charge à nous d inventer la nouvelle vole à suivre.

Comment maintenir la compétitivité lorsque chaque point de croissance supplémentaire requiert davantage d énergie et de ressources L objet de ce livre est de répondre à cette question de manière pragmatique d ouvrir des voies nouvelles de proposer des réflexions ancrées dan l action. Illustré de nombreux cas concrets il aider( les dirigeants d aujourd hui et de demain à devenir eux-mêmes acteurs de ces changements.

Les modèles proposés vont du moins risqui (éco-efficience écoconception) et rapidement rentable à la rupture stratégique complète (pas sage du produit au service centré sur le résultat) Cette dernière est cependant indispensable pou créer une même quantité de richesses en divisant par 4 la consommation de ressources et d énergie (le facteur 4 un des objectifs du Grenelle de l environnement). Ces enjeux sont désormais à la portée des précurseurs qui oseront déployer les business models du futur.

Ces pionniers prépareront ainsi durablement leur entreprise nouvelle ou existante à affronter les défis d un monde aux ressources limitées.

Cet ouvrage propose un modèle d articulation entre développement durable processus de création de valeur stratégie et Business Model : Il débute par une discussion sur les conditions selon lesquelles le développement durable peut s inscrire dans un processus de création de valeur. Il évalue l impact du développement durable sur la stratégie d entreprise et sur ses différents piliers. Il détaille la place du Business Model dans la stratégie et l impact du développement durable sur ses différents composants. Il explore la question clé du découplage entre création de richesses et consommation de ressources et d énergie.Cet ouvrage propose une approche originale et résolument pratique pour revisiter le Business Model afin de rendre le découplage compatible avec l activité de l entreprise et ainsi la rendre moins dépendante en terme de ressources et d énergie.Il donne les paramètres clés à prendre en considération pour inscrire sa stratégie dans la voie du développement durable et propose une ouverture finale sur l innovation système et ses implications pour l entreprise et pour la société. L ouvrage est systématiquement illustré par de nombreux exemples sous forme d encarts ou intégrés à l exposé.

Lllustré denombreux casconcrets il aidera lesdirigeantsd aujourd hui et dedemain à devenireux-mêmes acteursde ceschangements. Cespionniersprépareront ainsi leurentreprise à affronterles défis d un mondeaux ressourceslimitées..

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