’Avantage concurrentiel – Michael Porter

Description

Notre exemplaire

État : Bon état. Quelques rares anotations.

Auteur : Michael Porter · Éditeur : Dunod · Année : 2003 · ISBN : 9782100073948 · Poids : 1030 g

Présentation de l’éditeur

Constamment réédité depuis 1986, L Avantage concurrentiel est un ouvrage fondateur de la pensée stratégique contemporaine. D entrée de jeu, l auteur met en garde le lecteur : il ne faut pas confondre avantage concurrentiel et position dominante sur le marché. Seul le premier est garant d une performance supérieure et durable. Pour prendre et conserver l avantage dans un univers de plus en plus compétitif, trois grandes options s offrent aux dirigeants atteindre les coûts les plus bas à qualité comparable, offrir un produit unique à coût équivalent ou se concentrer sur un segment-cible. C est ce que l on a appelé par la suite  » les stratégies génériques de Michael Porter « . Mais comment, en pratique, choisir et mettre en œuvre l une ou l autre de ces stratégies de base, en évitant de s enliser dans une voie médiane ? Porter répond en apportant aux responsables un outil stratégique puissant : la chaîne de valeur, c est-à-dire la filière intégrée de tous les métiers qui composent l entreprise. En analysant sa chaîne de valeur, celle des fournisseurs, des clients et de la concurrence, l entreprise peut comprendre le comportement de ses coûts, identifier les activités qui contribuent le plus à la différencier ou à segmenter son marché. De nombreux exemples concrets viennent à l appui des questions abordées. Rares sont les responsables qui ne reconnaîtront pas un enjeu stratégique auquel ils sont directement confrontés. C est en cela que ce livre magistral demeure une référence indispensable. L avantage concurrentiel Comment devancer ses concurrents et maintenir son avance Traduit de l américain par Philippe De Lavergne Constamment réédité depuis 1986, L Avantage concurrentiel est un ouvrage fondateur de la pensée stratégique contemporaine. Il met au jour les 3 options stratégiques qui s offrent aux dirigeants et que l on a appelée par la suite les «stratégies génériques de Michael Porter». Il développe également un outil qui a fait le tour du monde : la chaîne de valeur. Public : Enseignants en politique générale et stratégie ; Chercheurs ; Directions d entreprises Au sommaire Stratégie concurrentielle : concepts clés Principes de l avantage concurrentiel Choisir un champ concurrentiel à l intérieur d un secteur Stratégie d entreprise et avantage concurrentiel Conséquences pour les stratégies offensives et défensives

Livre d’occasion vérifié et soigneusement préparé par HENT STORE, votre bouquinerie à Pau. Expédition rapide et soignée.