Description
Résumé :
La confiance est aujourd hui considérée par les historiens comme le facteur-clé du développement économique. Pourtant son mécanisme reste aux marges de la raison mystérieux. L histoire singulière de Bertrand Martin redressant Sulzer grâce à une spectaculaire libération des énergies interroge vigoureusement les dirigeants : Jusqu où peut aller le risque de la confiance ? . IL s agit d une histoire de confiance partagée entre un groupe d hommes et leur dirigeant pour reprendre ce mot confiance qui obscurcit la compréhension plus qu il ne l éclaire. Il s agira donc d éclairer la confiance elle-même. A ce titre cette expérience lève le coin du voile du mystère de la confiance. Quelle est donc cette force qui se rit du possible et de l impossible qui propulse une entreprise condamnée vers le profit la croissance et l exportation à 98 %. Bertrand Martin livre son témoignage irremplaçable de chef d entreprise. En lien avec lui Vincent Lenhardt et Bruno Jarrosson spécialiste de l entreprise et habitués au dialogue avec les dirigeants proposent chacun à sa manière une interprétation et une réflexion sur cette stimulante et exemplaire histoire de Sulzer.
Sommaire
Une histoire de confiance
Une histoire porteuse de sens
Les leviers de la confiance
L essentiel au cour de l important
Les paradoxes d une histoire
Quand la peur est dite
La confiance jusqu au bout
Faut-il être stratège ? Le pouvoir et ses oripaux
Ce que nous ne voulons pas
L apollon de Bellac.
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