Description
Résumé :
La méthode ABC / ABM (Activity Based Costing / Activity Based Management) appelée aussi gestion par activités a déjà fait ses preuves aux Etats-Unis et en France. Elle permet notamment de maîtriser les coûts et les marges mettre en place des indicateurs pour réagir à temps comprendre d où vient la rentabilité d une entreprise réduire les frais généraux d orienter votre entreprise vers ses clients.
Souple et réactive la méthode ABC / ABM repose sur l observation de l enchaînement des activités et des processus de l entreprise pour comprendre la formation du coût et de la valeur apportée aux clients. Considéré comme une référence et très complet ce manuel pratique commence par des tirés d expériences vécues par les auteurs. Il s agit de permettre aux entreprises de comprendre tout de suite les bénéfices à retirer du management par les activités.
Afin d en savoir plus la deuxième partie ouvre la boîte à outils pour guider le praticien et lui permettre de résoudre ses problèmes de rentabilité de réduction de coût d élaboration de devis d organisation et d amélioration des performances. La troisième partie concerne l emploi des outils de l ABC / ABM afin de faciliter le plus possible l utilisation des potentialités de cette approche reconnue au niveau mondial.
Cet ouvrage a été conçu pour être destiné à un large public de praticiens (dirigeants d entreprises managers directeurs financiers contrôleurs de gestion etc.). Il s adresse aussi aux enseignants et étudiants qui souhaitent compléter par des approches pratiques des connaissances théoriques sur la gestion par les activités..
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