Description
Résumé :
Cet ouvrage de référence constitue un manuel d action et de pragmatique du changement. Il concerne aussi bien les administrations les entreprises la famille et l individu. L auteur qui met en cause bien des idées reçues développe à l aide de nombreux exemples une approche novatrice qui concilie élégance plaisir et performance pour manager le changement. Il est urgent d actualiser nos schémas traditionnels de pensée : abandonner les rapports de force contre-productifs utiliser plutôt que les combattre les ressources des résistances les compétences des défauts et enfin privilégier la qualité des interactions. Ce livre passionnera tout autant les responsables managers consultants et coachs que toute personne désireuse d améliorer ses relations personnelles et professionnelles.
Visa pour le changement ! Cette nouvelle édition offre un itinéraire encore plus accessible pour franchir avec succès les différentes étapes nécessaires. Ce guide pertinent à la fois théorique et pratique évite de faire fausse route. Il prouve l absence de frontière de faire fausse route. Il prouve l absence de frontière entre le monde de l entreprise et la vie privée : les résistances sont de même nature. Alors si le désir de changer se profile suivez la piste des solutions.
Sommaire : Comprendre le changement. Le changement implique une nouvelle lecture de la réalité. Un impératif : réformer nos modes de pensée. Le changement se secrète et se provoque dans l’interaction. La qualité de communication une condition fondamentale. L’application dans la résolution de problèmes. L’application dans la gestion de conflits. Coaching et management du changement : les mêmes leviers pour réussir..
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