Créativité organisationnelle – Regards sur ’individu, ’entrepr…

Description

Notre exemplaire

État : Très bon état.

Auteur : Issac Getz · Éditeur : Vuibert · ISBN : 9782711769872 · Poids : 280 g

Présentation de l’éditeur

La créativité organisationnelle est un phénomène complexe, qui implique plusieurs composantes, bien au-delà de l’intelligence créative et des techniques pour l’améliorer. Cet ouvrage réunit les travaux parmi les plus avancés dans la compréhension de la créativité organisationnelle, qui utilisent l’approche théorique et expérimentale, ainsi que des études de terrain. Au sommairePREMIERE PARTIE : INTERACTION ENTRE LA CREATIVITE DES INDIVIDUS ET LE MANAGEMENT DES ENTREPRISES Motiver la créativité dans les organisations : faites ce que vous aimez et aimez ce que vous faites (T.M. AMABILE) Investir dans la créativité (R.J. STERNBERG, L.A. O’HARA et T.I. LUBART) DEUXIEME PARTIE : INTERACTION ENTRE LA CREATIVITE DES INDIVIDUS ET DES ASPECTS DE LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES La nature de la prise de décision créative (K.G. STOYCHEVA et T.I. LUBART) Les processus de leadership créatif dans le développement d’équipes-projet : une alternative au modèle à phases de Tuckman (T. RICKARDS et S. MOGER) Vers une théorie du rôle de l’humeur dans la résolution créative de problèmes (G. KAUFMANN) Gérer l’émotion : la créativité émotionnelle dans l’entreprise (J.R. AVERILL) TROISIEME PARTIE : INTERACTION ENTRE LA CREATIVITE DES INDIVIDUS ET DES ENTREPRISES ET LA CROISSANCE DES ECONOMIES La problématique de l’innovation dans les start-up centenaires françaises (M. GIGET) Créativité et croissance économique : de l’invention à l’innovation (I. GETZ) LA DEDICACE DE L’AUTEUR : Quand on pense à la créativité, on pense à Van Gogh, à Einstein, à Gütenberg, à tous ces créateurs éminents qui ont marqué l’histoire de l’humanité. Tenter de comprendre comment ils ont réussi à atteindre ces sommets est passionnant, et c’est ainsi que j’en suis venu moi-même au champ de recherches sur la créativité. Mais une fois plongé dans celui-ci, on découvre que, pour la plupart des chercheurs, il n’existe pas de différence fondamentale entre la créativité éminente et la créativité quotidienne. Aussi bien, souvent au moment des faits, ni l’auteur lui-même, ni son environnement ne savent s’ils sont face à une création majeure ou à une simple invention. Il suffit de penser à Gütenberg, tombé en faillite et disparu de la vie publique cinq années à peine après sa découverte qui, quant à elle, a contribué plusieurs décennies plus tard à la plus grande révolution informationnelle du 2ème millénaire, puis à la Renaissance et la Réforme. Tout ceci pour dire que la créativité a sa place dans la vie quotidienne, et notamment dans les organisations. Ce livre a réuni les chercheurs en créativité les plus renommés pour donner au lecteur un panorama des perspectives sur la créativité organisationnelle. Motivation, émotion, leadership, décision ne sont que quelques aspects parmi ceux que l’ouvrage évoque à propos de la créativité. Interagir avec les contributeurs a été pour moi un grand plaisir intellectuel que j’espère faire partager à tout lecteur intéressé par les différents aspects de la créativité organisationnelle. (Isaac Getz) Nous vivons à l’ère des paradoxes qui ne dérangent plus. D’une part, les dirigeants des entreprises parlent à l’unanimité de l’importance de l’innovation et de la créativité pour les objectifs de leurs entreprises. D’autre part, au nom de l’innovation et de la créativité, ils investissent en capacités internes de génération d’inventions, en formations aux techniques de créativité ou, pire, en séminaires de stimulation intellectuelle en tous genres, dont la contribution aux objectifs n’est pas connue ou connue comme très faible, voire inexistante ou même négative. Si l’entreprise veut que les coûts soient maîtrisés ou que la bonne qualité contribue à ses objectifs, elle se doit d’abord de comprendre ces phénomènes. Puis, elle doit déployer des démarches structurées pour les gérer au mieux. L’innovation et la créativité ne sont pas de moindre complexité. Leur importance croissante aujourd’hui pour la réussite des entreprises et de l’économie en général mérite qu’elles soient étudiées, comprises et pleinement réalisées. C’est là le défi qui est à l’origine de cet ouvrage.

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